IT業界では、過酷な労働条件に苛まれて仕事を辞めてしまう人が多い時期もありました。現状としても未だに労働環境の問題が生じることがあり、企業にとっては労働環境を整えるのが大きな課題となっています。
また、転職を希望する人が増えているのも大きな問題であり、いかにして優秀なエンジニアを企業内に確保し続けるかも課題としてよく話題に上るようになっているのが現状です。
そのためにも労働環境を整える必要がありますが、労働環境の良し悪しに対する認識はエンジニアによって異なるので一辺倒に改善を図ることはできません。

重要なのは個々のエンジニアの能力や性格に合わせて適切な仕事を配分することです。そのためのマネジメントスキルがある人材がIT業界では重視されています。労働環境に関して不満を告げるエンジニアがよく話題にするのが仕事の多さですが、仕事が少なくても文句を言う人もいるので、適量を維持することが重要です。

それに加えて、仕事の内容や質も考慮しなければならず、エンゲージメントを重視する必要があります。個人の目標と企業の目標がうまく合致するように仕事を割り当てていくことで、エンジニアにとっては自分なりの成長を遂げられる環境が整い、企業にとっては全体としての成長を目指せるでしょう。
その状況を生み出すためには個々のエンジニアについてよく理解しつつ、適切なマネジメントを行えるスキルがあるエンジニアが現場に必要なのです。